一、案例背景

市委编办深入学习贯彻习近平总书记对机构编制干部队伍建设的重大要求，聚焦弘扬“六干”作风、干好“关键之年”的重大命题，巩固拓展践行“四变四先”深化“十亮十比”成果，创新实施团队熔炼和干部赋能成长行动，构建“激励、赋能、协同、成长”工作体系，着力激发干部队伍创新突破、实干担当、争先创优的内生动力，不断推动机关效能大提升，相关做法得到市委领导批示肯定，街镇履职事项清单试点等工作在全国、全省面上推广。

二、主要做法

一是健全激励机制强动力。聚焦市委城市“三化”转型决策部署和机构编制工作高质量发展，围绕基础、挑战、赋能三个维度，科学设置评价指标，细化明确赋分标准，构建三维立体量化积分考评体系，并将考评结果作为评选表彰、职务晋升的重要依据，实现团队熔炼、个人奋斗与大局中心紧密衔接，干部表现从模糊定性转向量化评价，切实通过目标牵引、结果运用，推动干部干事从“被动执行”转向“主动破局”。今年以来，党员干部获评各类表彰荣誉15人次。

二是健全赋能机制强本领。聚焦新时代机构编制工作职责使命，紧扣经济社会发展前沿新形势、新知识、新情况，定期开展“知行”大讲堂、“知行”悦读会活动，引领党员干部把握大局大势，拓宽思维思路，促进知行合一。今年以来，办机关主动适应人工智能发展趋势，深入开展AI大模型应用研究，创新建设机构编制专用AI大模型，着力打造“435X”数字编办架构体系和“专业+模型+场景”数字化治理生态体系，推动机构编制管理模式变革重塑。

三是健全协同机制强合力。聚焦践行整体编办理念，推进机关支部“多跨联建”、书记处长“领衔破难”、党员干部“岗位建功”行动，坚持项目化运作、组团式攻坚、闭环化管理，并建立月度工作复盘机制，通过反思分析短板，集体研讨对策，及时破解卡点，推动干部团队从“物理组合”转向“化学融合”。今年以来，结合全面建立街镇履职事项清单等重点工作，形成领衔破难项目10个，岗位建功任务74个，复盘剖析问题60余个，办结市领导批示12件、重点工作114件，有力提升整体执行效率。

四是健全成长机制强实干。聚焦全年重要改革任务，分类组织青年干部开启“盲盒”挑战项目，同步建立导师帮带、同题共答机制，抓细教育、管理和培训全链条工作，强化实践实战锻炼，推动干部成长从“逐步递进”转向“全面加速”。目前，已形成适应新形势新发展要求构建完善重点领域机构职能体系等“启航”盲盒项目5个，机构编制执行情况和使用效益无感评估等“成长”盲盒项目5个，相关做法被中央、省和市相关平台刊发推广，持续擦亮宁波机构编制工作“金字招牌”。（市委编办供稿）