针对2025年春耕期间农资价格波动、劳动力短缺及“忽悠团”贩假售劣等突出问题，县供销联社党委聚焦“服务争效、产业争先”目标，以“务实干、担当干、创新干”为核心，通过构建保供稳价体系、深化技术赋能、拓展社会化服务等举措，实现春耕化肥农药市场占有率提升10%，累计为农户节约成本400万元，发放专项贷款1.3亿元。县供销联社农资保供团队荣登县委组织部2025年一季度“好团队”先锋榜。

一、构建“仓储+金融”双保障体系，破解农资断档风险。一是创新“冬储锁价”模式。社属丰润农资公司利用去年价格低点，提前打款600万元锁定迪斯科集团等厂家货源，储备化肥1400吨（含配方肥907吨），确保春耕期间价格稳定。二是打通资金供给链条。争取银行授信1000万元，设立种粮户专项贷款，简化流程并提高额度，累计放贷1.3亿元，覆盖72家基层网点。三是优化仓储配送网络。将700吨化肥下沉至乡镇网点，在共富中心设立高端农资专卖店，实现“县仓+乡点”24小时不间断配送。通过三项措施，农资保供周期缩短至48小时内，较往年提速30%。

二、推行“技术+产业”双赋能机制，突破生产质效瓶颈。一方面，引入市场化技术力量。聘请先正达、农心等企业4支技术团队和5名专家，开展田间服务85人次，解决红美人柑橘施肥等难题28项；联合湖北迪斯科集团研发“丰长道”系列专用肥，锁定5000吨优惠货源（每吨省500元）。另一方面，打造全链条产业服务平台。建立10家“供销共富共建基地”（总面积3500亩），提供统一农资、品牌包装和销售渠道；推广无人机植保等技术，举办培训11场次，覆盖农户320人次。如泗洲头土豆基地通过技术改良，亩产提升15%，带动农户年均增收2.4万元。

三、创新“托管+联动”社会化服务，缓解劳动力结构性矛盾。一是推广“大地托管”模式。将泗洲头土豆托管经验延伸至大塘花生等6000亩粮油作物，提供“耕种管收”一体化服务，降低散户用工成本40%。二是组建跨区域用工平台。整合72家基层网点闲置劳动力，协调季节性用工跨乡镇调配，日均用工成本压降23%。三是深化“三位一体”改革。联合农信联社推出“土地流转蓄水池”政策，对连片经营100亩以上主体给予补贴，已促成西周镇等地集中流转土地2100亩。（象山县供稿）